Con el SOAT SURA
Vamos más allá
Conoce la nueva campaña con la que buscamos seguir posicionando el SOAT SURA como una solución que va más allá, al entregar servicios y beneficios enfocados en acompañar y hacerle la vida más fácil a nuestros clientes cuando más lo necesitan.
Hemos diseñado una serie de piezas publicitarias, educativas comerciales y relacionales, a través de las que posicionaremos algunos de las ventajas de contar con SOAT SURA:
Seguimos avanzando desde la comunicación para que la capacidad Movilidad tenga una comunicación de la propuesta de valor y las ofertas de portafolio que se ajustan a las particularidades y perfiles de cliente.
Esta campaña es visible a través de redes sociales.
Ya puedes ver los resultados de la valoración de competencias.
Los resultados que arroja la valoración de competencias son un punto de partida en nuestro proceso de desarrollo. Por eso, será necesario trascender el resultado y generar espacios de conversación que nos permitan reconocer quiénes somos y quiénes podemos llegar a ser.
¿Qué voy a encontrar en el resultado?
El informe de resultados se publica de manera individual en SuccessFactors, puedes consultarlo con tu usuario en la ruta:
Empleados: Somos SURA / SuccessFactors / la opción de Informes en el menú principal / nombre del reporte: Mis resultados de Competencias Individuales 2020.
Asesores: Asistente Virtual / SuccessFactors / la opción de Informes en el menú principal / nombre del reporte: Mis resultados de Competencias Individuales 2020.
Este informe contiene una agrupación de las competencias con su valoración, los comentarios por competencia que realizaron las personas sobre ti y un enlace a las guías de desarrollo que te aportarán algunas ideas sobre qué puedes hacer para fortalecer tus competencias.
¿Cómo leer los resultados?
Este año los resultados de la valoración de competencias son cualitativos. Cada competencia se expresará en términos de baja (0 a 49%), media (50% a 74%) y alta (75% a 100%), y encontrarás una descripción para mejorar su comprensión. Este cambio se realiza con el propósito de centrarnos más en tendencias que en resultados numéricos, lo que te permitirá tener una mirada más integral de tu desarrollo.
Te recomendamos articular estos resultados con la realidad de tu rol. La clasificación de la competencia, los comentarios que aparecen (si te hicieron alguno), así como las retroalimentaciones que has recibido, entre otros insumos, son los que te permitirán interpretar los resultados, elegir en qué competencias te podrás enfocar en el 2021 y proponer de manera clara acciones para tu desarrollo.
¿Quién es el responsable de las acciones a tomar con estos resultados?
Cada uno de nosotros es el principal responsable de su propio proceso de desarrollo, por eso tienes la posibilidad de acceder a los resultados de la valoración y a los comentarios que te hicieron los participantes, para enriquecer tu mirada con la de otros.
¿Qué pasos debo seguir para analizar los resultados?
1. Recuerda las conversaciones o retroalimentaciones que tuviste con tus compañeros, líderes, colaboradores (si aplica) y otros compañeros de trabajo. ¿Qué fortalezas y oportunidades de mejora te planteaban?
2. También recuerda otras valoraciones realizadas anteriormente y los resultados.
3. Ahora piensa en los retos que tendrás para este 2021 y elige dos competencias que te parezcan clave para llevarlas a cabo.
4. Revisa los resultados de competencias. Analiza los resultados generales, señala cada competencia para leer los comentarios que te anotaron. ¿Cómo estos resultados son coherentes o no con las fortalezas y oportunidades de mejora que te planteaste al principio?
5. Puedes proponer una conversación con tu líder directo sobre los resultados de competencias y plantear en conjunto cuáles son los retos que tienen para el año y qué competencias priorizar. Recuerda que no tienen que ser competencias que estén en el nivel Medio o Bajo. Puedes seleccionar competencias para potenciar, aunque estén en puntajes Altos y consideres que están en un buen nivel de desarrollo. Como la elección de las competencias estará asociado a retos de tu rol, siempre podrás aprender de la experiencia y seguir movilizando tu desarrollo.
6. Una vez selecciones las competencias en las cuales quieres trabajar, puedes explorar las guías de desarrollo que se encuentran vinculadas a los resultados de la valoración para obtener algunas ideas de acciones que puedes emprender para tu desarrollo.
7. Estas acciones podrán registrarse con posterioridad en SuccessFactors, una vez se implemente el nuevo modelo de desempeño, activando Mi plan 2021.
8. Si consideras que necesitas orientación en este proceso, puedes contactar a la persona del equipo de Desarrollo del Talento Humano que te acompaña.
Instructivos
Los resultados de competencias están disponibles de manera individual en SuccessFactors; a continuación, te adjuntamos los instructivos con los que puedes consultar tus resultados o los de tu equipo de trabajo.
Manual consulta resultados de competencias para colaboradores
Manual consulta resultados de competencias para líderes
Actualidad normativa
Se adopta el Plan Nacional de Vacunación contra el COVID-19
(MinSalud, Decreto 109, 29 de enero de 2021)
Esta norma establece la priorización de la aplicación de la vacuna, los roles y responsabilidades de las EPS, IPS, el Ministerio de Salud, las entidades territoriales departamentales, distritales y municipales, el procedimiento a seguir antes, durante y después de la aplicación de la vacuna, así como las transmisiones constantes de información a través de la plataforma PAIWEB y MIVACUNACOVID 19.
• Por ser las vacunas un bien escaso a nivel global, se ha priorizado el desarrollo del Plan de Vacunación en 2 fases, la primera para reducir la morbilidad grave y la mortalidad específica por COVID 19, y la segunda, para reducir el contagio:
Las personas de 15 años y menores, así como las mujeres en gestación, serán incluidas en la priorización una vez los laboratorios que desarrollen las vacunas hayan comprobado ante el INVIMA la evidencia de seguridad y eficacia en estos grupos poblacionales.
Se abrirá la posibilidad de realizar una postulación de la población con comorbilidades que corresponderá gestionar a las IPS, frente a la que se podrá presentar reclamaciones por desacuerdo en etapas asignadas, para lo que el MinSalud creará una mesa de seguimiento a dichas reclamaciones.
• Las entidades territoriales departamentales, distritales y municipales deberán contratar pólizas de seguros todo riesgo para el amparo de las vacunas e insumos para la vacunación contra el COVID-19, mientras estos estén bajo su custodia.
• Procedimiento aplicable a las EPS e IPS antes, durante y después de la vacunación:
Antes:
• Las EPS y entidades territoriales deben identificar las IPS que gestionarán la vacunación, previa actualización de datos de contacto de la población
• Las IPS deberán estar habilitadas con el servicio de vacunación, disponer de un área exclusiva para la vacunación contra COVID19, tener el personal capacitado y suficiente para la vacunación atendiendo el manual del PAI y los lineamientos técnicos y operativos, contar con los insumos requeridos para el proceso de vacunación, y garanticen monitoreo permanente de las condiciones de almacenamiento y de transporte de las vacunas que les hayan sido entregadas.
• La vacunación podrá llevarse a cabo en instalaciones diferentes a las IPS siempre que se cumplan con las condiciones del decreto y los lineamientos del MinSalud.
• Las IPS deberán programar las citas para vacunación (de inmediato, las 2 citas si deben aplicarse 2 dosis) yreportarlas al MinSalud al día siguiente a efectos de actualizar la información en la plataforma MI VACUNA COVID 19, garantizando la disponibilidad de las vacunas.
• El MinSalud suministrará las vacunas y jeringas para aplicación de las mismas. Las entidades territoriales distritales y departamentales verificarán que las IPS hayan adquirido los bienes requeridos para atender en forma adecuada el proceso de vacunación y que los vacunadores se hayan capacitado. Así mismo, que las IPS se hayan capacitado en protocolos de preparación, distribución de vacunas y manejo de desechos.
• Si hay habitantes de Colombia que se apliquen la vacuna en el extranjero, estos deberán reportarlo a la EPS.
Durante:
• Para la aplicación de la vacuna, deben verificar la identificación de la persona, entregar la información relacionada, contraindicaciones y posibles efectos, firmar el consentimiento informado, aclarar inquietudes, proceder a la aplicación y entregar el carnet de vacunación y recordar la fecha de aplicación de la segunda dosis.
• Las IPS deben cumplir con el Lineamiento General para el Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI) en el contexto de la pandemia COVID (adjunto) y los demás lineamientos que expida el MinSalud.
• Si la persona no asiste, se deberá reprogramar la cita.
Después:
• Las IPS deberán registrar en línea la aplicación de las vacunas.
El pago a las IPS se hará en dos contados: un anticipo, por el 50% del valor que resulte de multiplicar el valor establecido por el MinSalud por el número de vacunas que constituya la meta por IPS. Se hará el giro directo a las IPS. El restante 50% se pagará con base a la información registrada en el PAIWEB.
• El MinSalud definirá el momento en que las personas jurídicas públicas y privadas podrán importar, comercializar y aplicar las vacunas contra el COVID 19, así como las condiciones que deberán cumplirse para el efecto.
Por último, se comparte el primer levantamiento de obligaciones a cargo de las EPS, la IPS y Ayudas Diagnósticas que continuará siendo validado con los diferentes equipos involucrados, así como también, de los equipos de Compliance y de Salud de la Gerencia de Asuntos Legales.
Ver Decreto Ver levantamiento de obligaciones
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