¿Cómo se identifican las necesidades que tengo y los temas de priorización de mi empresa?

En nuestro primer espacio de conversación hablaremos de tu empresa para identificar lo bueno que debes seguir fortaleciendo, así como las oportunidades para alcanzar tus objetivos.

El mapa diagnóstico está enmarcado en cinco verticales de trabajo: talento humano y seguridad y salud en el trabajo, gestión legal, gestión financiera, mercado y modelo operativo, y tecnología y transformación digital.

En cada vertical, las preguntas tienen un peso que, de acuerdo con tus respuestas, generan una gráfica de estado y puntuación. Este radar lo que indica, según el porcentaje, son los focos de trabajo que tienen mejor gestión (los porcentajes más altos) y aquellos que tienen oportunidades (los porcentajes más bajos).​

No hay respuestas buenas ni malas. Son realidades que reflejan una dinámica de trabajo. Esto es el punto de partida para que juntos desarrollemos e impulsemos tu competitividad empresarial.​​